Evaluer les compétences dès le recrutement et tout au long de la carrière

Description :

La mise en place d’une démarche GPEC ne peut se faire sans l’évaluation des compétences. Les évolutions en termes de métiers et le développement des technologies et du numérique entraînent un besoin constant de nouvelles compétences, connaissances et nouveaux types d’organisation dans les entreprises. Il est donc essentiel de faire un état des lieux des ressources dont l’entreprise dispose, c’est-à-dire les savoirs, savoirs-faire et savoirs-être de ses salariés. De cette évaluation, différents enjeux pourront être mis en lumière : 

• construire le plan de formation en adaptant les besoins de l’entreprise et les demandes des salariés
• faire face à un changement nécessitant une formation des salariés (nouvel outil de travail, nouveau produit, démarche de certification…)
• recruter suite à un besoin de nouvelles compétences
• mettre en œuvre un plan de reclassement
• mettre en place des mesures préventives / correctives suite à un incident / accident (arbre des causes)
• donner suite à un souhait de mobilité
• etc.